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10亿级美元并购案,中国科技领域第一起巨额并购案参与者说未来5到10年的投资机遇在这些方面

2017年09月08日14:23| 来源:投融界| 收藏| 发到我的邮箱|

单个金额超十亿美元的项目显著增多,也是将今年海外并购推向历史新高的主要动力。此外,中国企业的海外布局也出现了新的变化,欧美取代非洲成为并购主场,信息产业、金融服务、高端制造等领域的投资热度远超此前传统的能源资源投资。这背后,正是“中国买家”日益走向成熟过程中的心态变化,已经从抄底心态变为追求战略和长期价值投资。

10亿级美元并购案,中国科技领域第一起巨额并购案参与者说未来5到10年的投资机遇在这些方面

9月6日-7日,2017DemoChina创新中国秋季峰会在杭州洲际酒店举行,GGV管理合伙人符绩勋发表了名为《数据、智能与硬件——未来5-10年投资的三驾马车》的演讲,犀利观点如下:

1、接下来五年到十年,数据、智能与硬件都不会是单一的,这三者之间是需要结合,需要互动的。没有所谓的数据,就很难去智能化。没有智能化,没有大数据的分解,没有人工智能,我们的推荐系统、数据就无法真正的去升级优化,去提供更好的服务和产品。

2、数据、智能和硬件,我个人认为在未来五年到十年会有很强的互动和连接。

3、无人化模式,开头就是先把用户收集起来,这个模式还是一个密度生意,是精准运营的生意,所以它需要一定的密度,一定的覆盖面,一定的流量,一定的消费量,才能够做到更优化,更高的效率。

正文:

我在投资行业大概16~17年,GGV也有这么长的历史,掌管40亿美金,跨中美两地。我们看到整个互联网的崛起,看到多个巨头的崛起。前面十年互联网的红利,是从信息化到娱乐化,到电商化的过程。后面的五年,2010年到2015年这段时间,是移动互联网带来的红利。当前,所谓流量红利时代可以说已经到头了,现在获客成本越来越高,也意味着大家要找到一些新的方向、新的创新,那数据、智能和硬件会是将来比较重要的驱动力。在此,我想展开这个话题与大家做一个简单的分享。

未来五到十年的投资机会

说到数据,大数据话题已经好几年了;智能终端,我们说物联网也说了好几年;人工智能算是近期比较活跃的一个话题。接下来五年到十年,它不会是单一的,这三者之间是需要结合,需要互动的。没有所谓的数据,就很难去智能化。没有智能化,没有大数据的分解,没有人工智能,我们的推荐系统、数据就无法真正的去升级优化,去提供更好的服务和产品。

硬件本身也会是一个触及用户新的方式,线上流量越来越贵,所以现在大家都在想如何往线下靠,如何通过硬件的方式和用户互动。

举个例子,亚马逊做了这么多年的电商,是一个巨无霸的公司了。但是它在近几年也开始发展硬件,做了一个产品叫Echo。看上去是一个音箱,放到家里,逐步占住了家的入口。另外,它也发展了线下体系,Amazongo,无人便利消费的店面。所以说数据、智能和硬件,我个人认为在未来五年到十年会有很强的互动和连接。

产品不能三合一

但做一个产品,也不能三合一。我们今天看到很多已经崛起的公司,在各大领域,交通、旅游、物流、社交等等,他们可能先是通过一个产品衔接供需双方的需求。比如说滴滴,乘客和司机,他把他们衔接起来。但积累了大量的数据以后,他需要通过整合并购,从而起到巨头的作用。但怎么深化价值?需要智能化、需要往无人车设想未来。智能化当中,能够用动态的定价、大数据更好去服务这些用户,告诉这些司机什么时间你该到什么地方,最有可能乘载这些客户。以前这些司机都是到处在街上乱跑,现在有了智能,有了数据,他有更好的服务方式,以及获客方式。

数据、智能、硬件

10亿级美元并购案,中国科技领域第一起巨额并购案参与者说未来5到10年的投资机遇在这些方面

数据先行。不管从电商到旅游,再到物流,其实都是通过某一些产品去留住用户,积累数据。有了数据之后,能更好的做定价。以往定价都是滞后的,今天定价可以做到实时,更加市场化。另外,有了数据之后,产品的迭代速度可以加快,你更了解用户需要什么,推荐什么。从一个电商的角度来说,供应链可以更加优化,更加扁平。当中有很多商品可以用一个柔性生产的方式去满足用户的需求,这里带来的变化还是挺多的。

10亿级美元并购案,中国科技领域第一起巨额并购案参与者说未来5到10年的投资机遇在这些方面

智能先行。我们投资的项目,包括美丽说、作业帮、追一科技,他们是先从智能化开始做出一个产品。当然先要有一定数据的导入,用户的导入,把AI、智能化、机器学习能力先培养起来。再把产品迭代升级,吸引更多的用户,它是一个不断升级,不断优化的过程,从而做成他们今天的产品。

10亿级美元并购案,中国科技领域第一起巨额并购案参与者说未来5到10年的投资机遇在这些方面

硬件先行。包括刚才几位同行朋友说到的无人便利店,新零售,现在各种各样的贩卖机,无人K歌盒子,其实都是无人化的趋势。我是比较相信这个趋势一定是越来越多的,而且它会越来越精准。

其实我们也在看这个领域,我们投的缤果盒子就是一个无人便利店,CityBox,在办公室里摆放无人架,它是更加智能化的运营方式。这当中大家都提到效率的问题,这个效率是无人和有人之间的成本差距,还有效率来自于哪里。我觉得这只是一个开头,开头就是先把用户收集起来,这个模式还是一个密度生意,还是精准运营的生意,所以它需要一定的密度,一定的覆盖面,一定的流量,一定的消费量,才能够做到更优化,更高的效率。

在未来,我觉得有很多新的产品会结合硬件、智能。汽车是一个很好的例子,我挺看好智能车的时代。未来这个市场,因为手机的空间很大程度上已经被各大巨头,各种各样的APP占据了,十几二十个APP。这里的创新空间难度是相对来说比较大的,未来智能车、家这个市场是相对空白的。未来5-10年,在车和家这样的领域会通过智能硬件+大数据这样的方式,去服务于用户。

总结一下,未来的市场空间,有大量的机会。虽然说现在已经有各种各样巨头的存在,百度、阿里、腾讯,还有很多的小巨头。但我相信未来五年到十年,通过技术上的创新,通过智能和大数据,还有硬件上的创新,我们会看到一些行业巨头的崛起。在各大领域,车、房、农业、工业,其实都会有很多机会的存在。希望各位能够抓紧机会,展望未来。

戴冠春说:“十几年前如果有中国投资者要买美国公司,他们会觉得不成熟,对我们的资金也有疑问,而现在任何一个中国投资者都会受到认真对待。同时,中国投资者也已非常自信。”

写在最后:符绩勋是谁?

符绩勋于2006年加入GGV,目前担任管理合伙人,作为中国区的主要合伙人,他在风险投资领域有着15年的经验,曾经和众多成功企业家进行合作。他现在关注的是在线旅游、移动交通、按需服务等领域的投资,曾经领投了很多知名的产品,去哪儿网、优酷土豆、UC、滴滴出行、美丽说等等。符绩勋在业内有很多重大并购项目中担任着非常重要的角色,包括优酷和土豆,这是中国科技领域第一起10亿级美元的并购案。还有百度去哪儿网,携程去哪儿网,蘑菇街、美丽说一系列重要的并购案例。


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