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李国庆:不后悔做当当,夫妻创业成也保守败也保守

2016年10月21日11:41| 来源:时代人物| 收藏| 发到我的邮箱|

【内容摘要】见到李国庆那一天,是在2016亚布力论坛的夏季高峰会最后一天。这个论坛聚集了半个财经圈的大咖,平时难得一见的刘强东、杨元庆、王兴、王石、梁建章、李彦宏、李国庆们聚集在一起,就中国经济未来发展建言献策。就在接受《时代人物》采访之后,李国庆和任志强、李翔还有一场关于企业家精神的对话。

作为“中国电商第一股”当当的掌门人,李国庆已经经历了17年互联网江湖浮沉,享受过极致荣耀,也遭遇过资本唱衰。与其他电商没落消失或者卖身他人的结局相比,李国庆的当当活得很好。“活着,才有更大的机会。”

论坛结束后,李国庆去了一趟咸阳,当当投资10亿元的当当影业落户大西安(咸阳)文体功能区。这是李国庆在当当全图书产业链战略上的一个延伸。9月3日,李国庆又马不停蹄去了一趟长沙,当当与步步高集团合作的第一家实体书店当当梅溪书店在长沙建成并营业。

当当最近的一系列动作,引起了业界的关注。有人说李国庆这是“咸鱼翻身”,也有人说这是“英雄回归”,但是李国庆并不关心别人怎么说,他只是去做自己认为对的事情。他的妻子俞渝评价他:李国庆是个精力旺盛的人,他对于市场的反应非常快,所以对于当当应该做哪些产品很清楚。更为重磅的是,9月21日,当当宣布历时14个月完成私有化,这意味着当当将从纽交所退市,变成一家私人控股企业。在接受本刊记者采访时,李国庆曾直言后悔上市,不仅是因为招致了更多的竞争对手,更主要因为上市后天天要考核利润,在行业发展的黄金期“束缚了手脚”。

在私有化之前,网络上隔一段时间就会出现李国庆要卖掉当当的传言。但他并没有要卖掉当当的意思,在采访中李国庆将其解释为外界的误读。他有时很纳闷为什么有人要传他要卖掉当当。有一次他和刘强东在一起。刘强东对他说:大哥,怎么又传你要卖啊,你要卖的时候第一个想到的要是我。李国庆回答:好的。“我说我真的没有这个想法,为什么呢,因为当当在图书上占有那么大的体量,去年都卖了5亿册图书。我们有一个品类站住脚,而且我们又是盈利的,那我们为什么要卖呢?”

事实上当当不仅在图书市场上占有率第一,百货与服装也发展得不错,李国庆的想法是,读者不仅有阅读需求,还有其他日常生活需求,希望他们在当当实现一站购物。“电商发展还是要坚持核心品类,我不相信一家电商在每个品类都能占据优势。”这是李国庆一直倡导和坚持的商业理念,这也是他这两年一直着力大图书、大文化产业的原因之一。对于李国庆来说,当当正在发生一场以图书为基础的“文化革命”,而他正是这个“革命”最坚实的倡导者和守护者。

电影

秋征是当当的一名老员工,虽然事情过去已经有一段时间,他依旧记得当当影业成立那天李国庆高兴的状态。“那天咸阳市市长卫华、统战部部长李晓静都过来了,国庆和他们聊得很开心。”李国庆的确是开心的,他说影业是在当当图书大数据基础上成立的,有稳定的根基。

李国庆所说的当当图书大数据并不是指纸质书的数据而是电子书的阅读数据。据公开资料显示,2015年,当当电子书的下载量近一亿册。这是一个让李国庆满意的数据,他相信很快中国将进入真正的数字阅读时代。与之对应的一个有趣的数据是中国有一半的小说是由当当卖出去的,以前纸质书卖出去后读者有没有去看,李国庆并不知道,但是做了电子书后一切都改变了。读者在当当的读书APP上阅读,读到哪里一气呵成,又在哪里停顿了,都有详实的数据。

这些数据成为了小说桥段改编电影的稀缺资源,为此很多电影投资商找到李国庆寻求合作。“我就控制这些阅读场景,这些数据每天产生6000万条,这些是我们进军影业的一些资本。”

作为一家知名互联网公司,当当进入影业并不算早。在他之前阿里巴巴成立了阿里影业,腾讯成立企鹅影业和腾讯影业,百度旗下的爱奇艺成立爱奇艺影业,乐视成立了乐视影业,甚至后来者小米成立了小米影业,聚美成立了聚美影业,58同城成立了58影业,豆瓣成立了豆瓣影业。并且这些公司根据自身资源在影业构建了自己的堡垒,当当作为后入者如何能独辟蹊径,突围而出成为了人们很关注的一个问题。我问起了李国庆这个问题,他并未遮掩,“我们拥有人们阅读的大数据,这里面机会很大。”而对于在影业方面当当目前投资了什么项目,李国庆微微一笑,然后回答:目前还未到公布的时机。

据公开资料显示,当当影业依托当当自身文化资源优势,通过创建电影产业的开放合作平台,打造基于大数据和O2O互联网的影视公司。对畅销书IP改编,影视、网络剧投资,影视营销及衍生品开发,打造由图书销售到IP改编、到影视作品、到电商销售的产业闭环。

也正因为如此,李国庆对电子书的发展特别重视,为带动电子书业务的发展,当当做过一些努力。据其数字业务部负责人介绍,一方面当当实行买纸书送电子书的形式,另一方面则是通过买纸书换购电子书。甚至在电子书的阅读体验上李国庆也进行了布局,“纸书的电子化还太简单,比如可以利用VR技术使其立体化,把这个音和影和文字打通。”目前这个计划当当正在推动中。

书店

影业、电子书都只是李国庆全图书产业链战略中的一环。更为重要的一环是当当实体书店的落地。当当梅溪书店是当当的第一家实体书店,也是全国第一家“O(Online)+O(Offline)”实体书店,由当当和步步高集团共同打造,24小时经营,实行当当线上线下同价经营,线上下单,可在书店取货;书店没上架的书,也可现场下单,回家坐等收货。

开业那天,步步高集团董事长王填说,步步高与当当将在步步高400多家门店合作开设线下体验式书店,并在商品销售、线上线下资源共享、仓储物流配送、开拓快销品市场等方面进行深度合作。一家店并不能夯实李国庆伟大计划的根基,李国庆说今后3年,当当将在全国开设1000家实体书店,经营模式包括直营店和加盟连锁店。

消息一出业界哗然,很多人不明白在实体书店纷纷倒闭的大环境下在线上活得好好的当当为什么要逆势而行。根据媒体统计,过去10年里,中国有近一半的民营书店倒闭。并且有人提出现在已经没有多少人看书的观点。李国庆提出了反对意见:“从当当和中国图书销售指数来看,过去销售额增长是靠定价拉动的,而我们现在调研的结果是(除去价格的因素)销售册数本身在增长,这是过去10年没有的情况。”与此同时,有数据表明,我国人民的阅读率近年来持续增长,中国新闻出版研究院的调查数据表明,2013年国民阅读率已从2005年的48.7%回升至57.8%,2016年数据还在上升。

实际上开设实体书店是李国庆深思熟虑的结果,除了对各种数据的统计和核实,为此他和老友洪晃等人开了两次论证会,洪晃建议他什么好卖就重点陈列什么,但是还应该有引导性,做一点有深度的、深度养分的图书推荐给读者。李国庆觉得这个建议不错。甚至在亚布力论坛和张维迎同场时,李国庆问他最近在看什么书,问他有什么好书推荐给读者。

在采访中,本刊记者问他实体书店的落地,对当当而言最重要的是要解决什么问题。“社交体验”,李国庆没有犹豫,“我想解决一个社交,这个网上社交代替不了线下,当当书店是一个社交场所,每周都有几场作者跟他们粉丝们的见面会、读书会。我们依靠互联网+,既弥补了传统书店时空的限制,又突出了线下社交和文化体验,为互联网时代的阅读和文化生活提供了一个更适合读者的解决方案。”

当当梅溪书店的落地受到的质疑并不仅限于为何开设,怎么盈利的问题,也成为了一个焦点。有人将当当的实体书店与亚马逊实体书店相比,在中国当当被称为“中国亚马逊”,虽然双方都以图书起家,实际上发展路径还是有很大差异。做好图书之后,亚马逊涉足科技产业,推出多款科技产品。即使是亚马逊的实体书店,图书并不盈利,而是以书店里公司的科技产品创收。“我们的书店和亚马逊完全不同,在大型商城里,当当书店除图书之外,还会有文创产品、咖啡餐饮、讲堂、展览,场地出租后可以做孵化器、时尚空间等等板块。”

延伸阅读:开食品厂寻投资医疗投融资平台

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标签: 当当 实体 书店

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